La palabra cohesión viene del Latín cohaesusque significa “permanecer juntos”. Festinger, Schachter, y Back (1950), define como “campo total de fuerzas que actúa sobre los miembros de un grupo para que permanezcan en él”.
Existen dos tipos de fuerza:
Atracción del grupo: aspectos sociales y afectivos del grupo
Control de recursos: tarea, ejecución y aspectos productivos
Gross y Martin (1952), define la cohesión como “resistencia del grupo a las fuerzas que tienden a separar a los miembros”.
Características de cohesión en equipos deportivos:
• Multidimensional
• Dinámica
• Instrumental
• Afectiva
AUTOEFICACIA COLECTIVA: Se define como un sentimiento de competencia colectiva compartida entre los miembros de un grupo que coordinan e integran sus recursos para responder con éxito a las demandas de una situación específica (Zaccaro et al., 1995). Un equipo puede tener dos características:
Sin autoeficacia.
• Se evitan las tareas difíciles
• Se reducen los esfuerzos
• Hay una tendencia a darse por vencido rápidamente
• Hay una disminución de las aspiraciones
• Se produce ansiedad
Con autoeficacia.
• Hay Retos nuevos
• Existe un aumento del esfuerzo cuando no se logran las metas
• Hay atribuciones causales que favorecen la autoeficacia
• Se afrontan las tareas difíciles sin ansiedad
"CON AUTOEFICACIA, SE OPTIENEN LOGROS"
Mauricio Benavides M.
Máster Internacional de Fútbol
Entrenador Profesional de Fútbol
Existen dos tipos de fuerza:
Atracción del grupo: aspectos sociales y afectivos del grupo
Control de recursos: tarea, ejecución y aspectos productivos
Gross y Martin (1952), define la cohesión como “resistencia del grupo a las fuerzas que tienden a separar a los miembros”.
Características de cohesión en equipos deportivos:
• Multidimensional
• Dinámica
• Instrumental
• Afectiva
AUTOEFICACIA COLECTIVA: Se define como un sentimiento de competencia colectiva compartida entre los miembros de un grupo que coordinan e integran sus recursos para responder con éxito a las demandas de una situación específica (Zaccaro et al., 1995). Un equipo puede tener dos características:
Sin autoeficacia.
• Se evitan las tareas difíciles
• Se reducen los esfuerzos
• Hay una tendencia a darse por vencido rápidamente
• Hay una disminución de las aspiraciones
• Se produce ansiedad
"SIN AUTOEFICACIA, DISMINUYE EL RENDIMIENTO".
Con autoeficacia.
• Hay Retos nuevos
• Existe un aumento del esfuerzo cuando no se logran las metas
• Hay atribuciones causales que favorecen la autoeficacia
• Se afrontan las tareas difíciles sin ansiedad
"CON AUTOEFICACIA, SE OPTIENEN LOGROS"
Mauricio Benavides M.
Máster Internacional de Fútbol
Entrenador Profesional de Fútbol
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