Continuando con la idea de dar a conocer aspectos importantes que se deben conocer antes de dirigir un equipo, en este capítulo planteamos como poder detectar y formar líderes.
Muchas veces los entrenadores creen poder hacer todo solo. Algunos sienten que los triunfos son merito solo de ellos, de su trabajo y planificación. Lo cierto es que nadie por muy capacitado que este puede triunfar o lograr cosas en forma individual.
En la vida y en el deporte todos necesitamos de más personas para lograr cumplir o desarrollar nuestras metas, por esto es importante rodearse de gente preparada y capacitada que colabore para el cumplimiento de dichas metas.
En el fútbol como entrenadores debemos formar nuestro cuerpo técnico, para eso lo fundamental es encontrar las personas idóneas y ojala las más capacitadas para aportar y apoyar nuestro trabajo.
El rodearse de buenas personas que trabajen en tu staff técnico es importante, pero además es fundamental detectar los líderes positivos de nuestro equipo. Siempre y generalmente el capitán del equipo es el encargado de realizar el papel de líder, pero no basta solo con uno, mientras más personas puedan ejercer ese papel e influir en el pensamiento y actitud del equipo, más posibilidades de éxito existen.
¿Cómo poder reconocer un líder en mi equipo?
Algunos autores señalan que existe algo más importante que la propia capacidad de una persona y esta es la capacidad para reconocer a otros su capacidad.
En esta profesión es muy complicado poder llevarse bien con todos (cuerpo técnico, jugadores, directivos, hincha, etc.), si se logra eso, gran parte del trabajo está cumplido porque será mucho más fácil convérselos de los objetivos y la dirección hacía donde se quiere ir.
Un líder debe poseer una cualidad importante, “La Influencia”. Esta capacidad de poder influir en los demás será la clave para escoger a los líderes de tu equipo.
Es importante observar primero cuales son los jugadores a quienes el grupo siempre le encuentra la razón o con los cuales siempre están de acuerdo, otra cualidad es observar a quienes los jugadores siempre siguen. Cuando uno como entrenador detecta estas cualidades comienza el trabajo de delegar autoridad para que sientan la confianza.
Mi experiencia me ha demostrado que los jugadores se sienten importantes y asumen con mayor responsabilidad los nuevos retos cuando se les asigna autoridad, lo importante es que también ellos al influir en los demás entreguen ese mensaje positivo.
Toda persona o jugador al sentir que le confían una responsabilidad siente poder para con lo demás, pero cuidado que ese poder no se debe transformar en algo negativo, hay que saber manejarlo y controlarlo, no olvidar que el máximo líder es el entrenador.
El acto de otorgar poder a otros, ayuda a crecer como persona y constituye una victoria para uno como entrenador, esto te permitirá disponer de más tiempo para trabajar con el equipo.
Al entregar parte de tu autoridad no significa que te estés despreocupando de tus responsabilidades, más bien debes seguir muy pendiente de lo que ocurre ya que si te despreocupas, podrías perder el control del liderazgo,
Algunos autores como J. Maxwell señalan ciertas cualidades que deben tener los líderes de un equipo en las cuales siento y coincido que las más importantes son:
1.- Carácter: Un buen líder de un equipo debe tener fortaleza de carácter. Las cualidades que constituyen un buen carácter son la honestidad, autodisciplina, capacidad de aprendizaje, confiabilidad, perseverancia conciencia y lo más importante una ética firme.
2.- Influencia: El liderazgo es influencia, todo líder tiene dos características
a) Sabe a dónde va.
b) Es capaz de persuadir a otros para que lo acompañen en su objetivo.
3.- Actitud Positiva: Una actitud positiva es una de las cualidades más valiosas que un jugador puede tener en su carrera. Si posee esta cualidad puede enfrentar la vida sin límites, es decir, nunca se dará por vencido.
4.-Confianza: La gente no sigue a un líder que no tiene confianza en sí mismo. La confianza es característica de una actitud positiva.
5.-Autodisciplina: Un líder disciplinado tiene tres características:
a) Tiene metas personales específicas y bien definidas a corto y largo plazo.
b) Tienen un plan para lograr esas metas.
c) Tienen un deseo que los motiva a seguir trabajando para conseguirlas.
6.-Capacidad de comunicación efectiva: Nunca se debe subestimar la importancia de la comunicación. La capacidad de un líder para inspirar confianza y para comunicarse efectivamente son:
a) Un interés verdadero en la persona con quien está hablando.
b) Capacidad para concentrarse en su interlocutor.
c) Capacidad para comunicarse con cualquier tipo de persona.
d) Contacto visual con su interlocutor.
e) Sonrisa cálida.
Si en tu equipo encuentras jugadores con estas características quiere decir que tienes la oportunidad de influir en forma positiva sobre ellos y encontrar los líderes que necesitas para lograr tus objetivos.
El tiempo que he trabajado como entrenador, estos puntos me han ayudado a desarrollar de mejor forma mi trabajo y a su vez conseguir un muy buen rendimiento de mis jugadores.
El éxito de tu liderazgo dependerá de la capacidad que poseas para influir en forma positiva en los líderes potenciales de tu equipo, de no ser así, el rendimiento no será el óptimo y podría transformarse en un fracaso.
Muchas veces los entrenadores creen poder hacer todo solo. Algunos sienten que los triunfos son merito solo de ellos, de su trabajo y planificación. Lo cierto es que nadie por muy capacitado que este puede triunfar o lograr cosas en forma individual.
En la vida y en el deporte todos necesitamos de más personas para lograr cumplir o desarrollar nuestras metas, por esto es importante rodearse de gente preparada y capacitada que colabore para el cumplimiento de dichas metas.
En el fútbol como entrenadores debemos formar nuestro cuerpo técnico, para eso lo fundamental es encontrar las personas idóneas y ojala las más capacitadas para aportar y apoyar nuestro trabajo.
El rodearse de buenas personas que trabajen en tu staff técnico es importante, pero además es fundamental detectar los líderes positivos de nuestro equipo. Siempre y generalmente el capitán del equipo es el encargado de realizar el papel de líder, pero no basta solo con uno, mientras más personas puedan ejercer ese papel e influir en el pensamiento y actitud del equipo, más posibilidades de éxito existen.
¿Cómo poder reconocer un líder en mi equipo?
Algunos autores señalan que existe algo más importante que la propia capacidad de una persona y esta es la capacidad para reconocer a otros su capacidad.
En esta profesión es muy complicado poder llevarse bien con todos (cuerpo técnico, jugadores, directivos, hincha, etc.), si se logra eso, gran parte del trabajo está cumplido porque será mucho más fácil convérselos de los objetivos y la dirección hacía donde se quiere ir.
Un líder debe poseer una cualidad importante, “La Influencia”. Esta capacidad de poder influir en los demás será la clave para escoger a los líderes de tu equipo.
Es importante observar primero cuales son los jugadores a quienes el grupo siempre le encuentra la razón o con los cuales siempre están de acuerdo, otra cualidad es observar a quienes los jugadores siempre siguen. Cuando uno como entrenador detecta estas cualidades comienza el trabajo de delegar autoridad para que sientan la confianza.
Mi experiencia me ha demostrado que los jugadores se sienten importantes y asumen con mayor responsabilidad los nuevos retos cuando se les asigna autoridad, lo importante es que también ellos al influir en los demás entreguen ese mensaje positivo.
Toda persona o jugador al sentir que le confían una responsabilidad siente poder para con lo demás, pero cuidado que ese poder no se debe transformar en algo negativo, hay que saber manejarlo y controlarlo, no olvidar que el máximo líder es el entrenador.
El acto de otorgar poder a otros, ayuda a crecer como persona y constituye una victoria para uno como entrenador, esto te permitirá disponer de más tiempo para trabajar con el equipo.
Al entregar parte de tu autoridad no significa que te estés despreocupando de tus responsabilidades, más bien debes seguir muy pendiente de lo que ocurre ya que si te despreocupas, podrías perder el control del liderazgo,
Algunos autores como J. Maxwell señalan ciertas cualidades que deben tener los líderes de un equipo en las cuales siento y coincido que las más importantes son:
1.- Carácter: Un buen líder de un equipo debe tener fortaleza de carácter. Las cualidades que constituyen un buen carácter son la honestidad, autodisciplina, capacidad de aprendizaje, confiabilidad, perseverancia conciencia y lo más importante una ética firme.
2.- Influencia: El liderazgo es influencia, todo líder tiene dos características
a) Sabe a dónde va.
b) Es capaz de persuadir a otros para que lo acompañen en su objetivo.
3.- Actitud Positiva: Una actitud positiva es una de las cualidades más valiosas que un jugador puede tener en su carrera. Si posee esta cualidad puede enfrentar la vida sin límites, es decir, nunca se dará por vencido.
4.-Confianza: La gente no sigue a un líder que no tiene confianza en sí mismo. La confianza es característica de una actitud positiva.
5.-Autodisciplina: Un líder disciplinado tiene tres características:
a) Tiene metas personales específicas y bien definidas a corto y largo plazo.
b) Tienen un plan para lograr esas metas.
c) Tienen un deseo que los motiva a seguir trabajando para conseguirlas.
6.-Capacidad de comunicación efectiva: Nunca se debe subestimar la importancia de la comunicación. La capacidad de un líder para inspirar confianza y para comunicarse efectivamente son:
a) Un interés verdadero en la persona con quien está hablando.
b) Capacidad para concentrarse en su interlocutor.
c) Capacidad para comunicarse con cualquier tipo de persona.
d) Contacto visual con su interlocutor.
e) Sonrisa cálida.
Si en tu equipo encuentras jugadores con estas características quiere decir que tienes la oportunidad de influir en forma positiva sobre ellos y encontrar los líderes que necesitas para lograr tus objetivos.
El tiempo que he trabajado como entrenador, estos puntos me han ayudado a desarrollar de mejor forma mi trabajo y a su vez conseguir un muy buen rendimiento de mis jugadores.
El éxito de tu liderazgo dependerá de la capacidad que poseas para influir en forma positiva en los líderes potenciales de tu equipo, de no ser así, el rendimiento no será el óptimo y podría transformarse en un fracaso.
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